汇众人说
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《激荡十年》——2008 不确定的开始By李彤彤
激荡十年讲述的是2008–2018这十年中国经济的变革与发展，看完第一章，更多是对于事件的阐述和对中国经济社会发展的影响。
2018-10-11 -
《激活个体》读书笔记By陈鹏
很多企业能够判断变化，但组织能力跟不上，外部变化常常会迫使企业进行战略调整。但是如果组织能力和战略不匹配，战略就不能实现，激发管理层和员工的激情是很难的事情，一个组织能够保持持续活力，就要不断进行组织变革。
2018-09-26 -
传统HR正在进入淘汰期By曹美丽
随着互联网时代的发展，HR也进入转型期，互联网带来的产品思维、用户思维、跨界思维，正在全面颠覆过去的管理理论，在个性解放的时代，人性化管理不再只是一句口号，大数据正在向我们走来，机器人像天使也像魔鬼，很多工作都在被他取代，互联网给HR带来了无限的想象空间，可以确定的是：在这个主导的时代，人才最珍贵，只要人值钱，HR就值钱。但是这一点，恰恰也是HR的短板。
2018-09-18 -
《领导力》总结By李亚彬
卓越领导者习惯行为1：以身作则 作为领导者必须要明确自己的价值观，找到自己的声音；使行动与共同价值观保持一致，为他人树立榜样。
2018-09-12 -
甘sir：这三件事企业谈了10年，可似乎依旧没变
发心正，则万法皆正。
2018-09-06 -
《活法》总结By介帅欣
“只有额头流汗，靠自己努力赚来的钱才是真正的利润“， 决不随波逐流，死守原理原则。 即使蒙受损失也必须遵循的哲学，明知吃苦也甘愿承受的觉悟---自己心中是否有这种的觉悟就是事业成功与否、人生幸福与否的分水岭。 原理原则是正确和坚强的源泉，但同时他也很容易被忽视，不时刻的诫勉自己，就会被束之高阁，所以必须得拥有一颗反省之心，自省自勉。
2018-08-30 -
《腾讯传》总结By周海涛
世间断然不会有什么事情会一帆风顺，而那些磨难也恰恰磨练了你自生，让你变大强大，越走越远。
2018-08-22 -
《向上管理》总结By赵一博
做好向上管理「五要」。
2018-08-09 -
《腾讯传》总结By高飞燕
不畏失败，在失败中总结经验，最终走向成功。
2018-08-03 -
《阿里传》总结By杜素华
与客户同进步，与市场同进步。
2018-07-26