《活法》总结By介帅欣

《活法》总结

分享人：曼德沙盘  介帅欣

事物的本身其实极为单纯，乍看很复杂的事物，不过是若干简单事物的组合，只是我们会有一种倾向，将事物想象的很复杂而已。 事情看的越单纯，就越接近真实，也就是越接近真理。抓住复杂现象背后的单纯的本质，这是一种思考方式也可称为一条人生法则。 

相应于我们的企业经营，用朴实的思想就可以经营好企业。 所有的事情接踵而来时，我们应该怎么做？就是应该坚持我们的“原理原则”，那么就是“作为人，何谓正确？”此就是判断基准，将正确的事情以正确的方式贯彻到底。 当那些所有制约人们行为的道德和伦理，照搬过来经营企业，当作是经营企业的指针和判断事物的基准。 所有的判断是不能偏离作为人最基本、最起码的道德规范。也就是说，我们经营一家企业和我们为人处事是一样的道理，只有我们坚持原理、正直、诚信…….   我们的企业跟自己是一样的基准。 所有的事情，都没有那么的复杂，只是我们想的太多而已，只有我们坚持原理去简单化、单纯化，那么都可以迎刃而解。 

引导人们走上正确道路的单纯的原理原则是哲学，是产生于经验和实践的“活生生的哲学“ 过去判断累积的结果就是我们现在的人生，今后如何让选择，将决定我们今后的人生。 在这里，稻盛先生举了自己企业的一个案例， KDDI：DDI（第二电电）、KDD(国际通信)&IDO（丰田系列） 当时提出DDI和IDO合并，不是三者对等，由DDI主导合并，因为为了合并后新公司能够顺利运行，应该让三个公司中经营业绩最好、管理基础最扎实的DDI掌握主导权。 不把自己的利益，而是把他人的利益放在首位---贯彻这一经营的原理原则，最终使我们走向成功。

“只有额头流汗，靠自己努力赚来的钱才是真正的利润“， 决不随波逐流，死守原理原则。 即使蒙受损失也必须遵循的哲学，明知吃苦也甘愿承受的觉悟---自己心中是否有这种的觉悟就是事业成功与否、人生幸福与否的分水岭。 原理原则是正确和坚强的源泉，但同时他也很容易被忽视，不时刻的诫勉自己，就会被束之高阁，所以必须得拥有一颗反省之心，自省自勉。 发生稻盛先生自己身上的案例： 公司的董事因事外出，可以配备司机的专车，可有一次因为营业部长外出配公车，董事大发雷霆，觉得区区部长，有什么资格用公司专车。 公司呢，准备专车是为了让担负重要工作的人不必为交通工具等杂事费心，而不是因为董事了不起。 人生方向结果重要的是“思维方式“ 哲学家的深思熟虑、武士般的清廉之心、小俗吏的才智&农夫强健的体魄，四者皆备，才能成为对社会贡献的大人物。 “每一天都要极度认真的度过“，做每一件事都要有“无论如何我一定要成功 而体验一定是重于理论和知识的。