《阿里铁军》总结By张旭
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《阿里铁军》总结
分享人：顾问二部 张旭
1. 客户第一 是阿里巴巴一直秉承的理念，客户的认可和成长，才是阿里铁军的意义所在。
2. 阿里巴巴在不到一年的时间里挥金如土，在各个国家的事业部招聘人才，几百名员工来自世界各地，文化造成的隔阂显而易见。所以，在公司快速扩张的时候，更要谨慎，欲速则不达。
3. 在面对2000年互联网泡沫的时候，为了能使阿里巴巴活的久一点，马云当机立断，开源节流，撤站裁员，全面收缩。
4. 直销就是直接上门面对面的销售，是一种贴身肉搏刺刀见红的销售方式。之所以选择直销，因为管理层决定把中国供应商之战当成一场决定阿里巴巴生死存亡的决战，志在必胜。
5. 在普通人看起来，互联网比的就是技术。百度，网易都是靠技术取胜的。反而马云另辟蹊径，他要靠销售制胜。
6. 阿里铁军，在阿里巴巴的危机中诞生，也因危机而来。阿里得以度过这次生死存亡的寒冬，阿里铁军功不可没。也正是因此，“中国供应商”销售团队能以“阿里铁军”之名，在阿里巴巴的历史薄上刻下自己浓墨重彩的一笔。