公司集训学习总结By李国巍

分享人：执行部执行师    李国巍

经过4天时间屋的学习，学习到了一下几点：

1、企业文化达成了一个明确的共识。

首先我们在2018年要做一个三高团队（高标准，高要求，高收入），而对于客户我们要从“索取”到“给予”，这是一个巨大的思维上的改变，要给的有价值，有意义，可持续。

经过这次培训对公司文化有了更深层次的认知。

2、产品的体验

这次培训，极限老师带领我们体验了多米诺骨牌，它是把企业文化、目标融合到活动中，锻炼团队凝聚，沟通创新，并且极具有挑战性的一个项目活动，需要耐心、细心、配合才有可能成功。

越狱产品它是考研团队极具沟通、协作的一个项目，只有团队充分的沟通以及团队精准的配合才能完成越狱。

沙漠掘金沙盘模拟，就如同一家公司各司其职分工明确才能走的更快更远，每走一步我们都要考录很多因素，比如天气，食物，饮水，金钱，路线，装备等一系列问题，整个过程有角色定位、分工，更考验整个团队的大局观、规划、战略、价值判断、解决方案等，才能达到共同的目标。

3、产品的销售技巧与方法

讲到了5W2H5W2H：做什么、为什么做、谁做、什么时间做、在哪里做、怎么做、以什么资源做。我们每考虑意见事情我们都可用这种方法来分析事件该如何做。

SWOT：分析法一件事四个相线，优势，劣势，机会，威胁，从以上四个方面老考虑问题。

最后学习人力资源的六大模块，能个更好的为客户提供服务，首先我们要了解一家企业经常会遇到哪些问题，比如痛点就是留不住人，如何帮助他们解决这些问题。只有我们不断的学习，成长，才能更好的帮助客户成长。